在數(shù)字化時(shí)代，數(shù)據(jù)已成為企業(yè)至關(guān)重要的資產(chǎn)。如何高效管理和利用數(shù)據(jù)，成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。DCMM 認(rèn)證應(yīng)運(yùn)而生，為企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力提供了權(quán)威的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。

一、DCMM認(rèn)證概述
DCMM數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估模型是我國(guó)首個(gè)數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（GB/T 36073-2018），由工業(yè)和信息化部主導(dǎo)制定并發(fā)布。該標(biāo)準(zhǔn)旨在幫助企業(yè)利用先進(jìn)的數(shù)據(jù)管理理念和方法，建立和評(píng)價(jià)自身數(shù)據(jù)管理能力，持續(xù)完善數(shù)據(jù)管理組織、程序和制度，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)在促進(jìn)企業(yè)向信息化、數(shù)字化、智能化發(fā)展方面的價(jià)值。

評(píng)估維度：DCMM認(rèn)證從數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)生存周期等八個(gè)核心能力域進(jìn)行評(píng)估，覆蓋數(shù)據(jù)全生命周期管理。

適用對(duì)象：

數(shù)據(jù)擁有方（甲方）：如金融與保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、電信運(yùn)營(yíng)商、工業(yè)企業(yè)、數(shù)據(jù)中心所屬主體、高校、政務(wù)數(shù)據(jù)中心等。

數(shù)據(jù)解決方案提供方（乙方）：如數(shù)據(jù)開發(fā)/運(yùn)營(yíng)商、信息系統(tǒng)建設(shè)和服務(wù)提供商、信息技術(shù)服務(wù)提供商等。

二、能力等級(jí)

DCMM將數(shù)據(jù)管理能力成熟度劃分為五個(gè)等級(jí)，自低向高依次為：

初始級(jí)（1級(jí)）：數(shù)據(jù)管理依附于單項(xiàng)目需求，被動(dòng)響應(yīng)，缺乏統(tǒng)一管理流程。

受管理級(jí)（2級(jí)）：建立部門級(jí)數(shù)據(jù)規(guī)范，初步整合業(yè)務(wù)系統(tǒng)。

穩(wěn)健級(jí)（3級(jí)）：實(shí)現(xiàn)企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，主動(dòng)結(jié)合業(yè)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施數(shù)據(jù)治理。

量化管理級(jí)（4級(jí)）：構(gòu)建可量化評(píng)估體系，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

優(yōu)化級(jí)（5級(jí)）：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)全流程動(dòng)態(tài)優(yōu)化，建立行業(yè)佳實(shí)踐。

不同等級(jí)代表企業(yè)數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用的成熟度水平不同，企業(yè)可根據(jù)自身實(shí)際情況，選擇適合的等級(jí)進(jìn)行認(rèn)證，逐步提升數(shù)據(jù)管理能力。

三、DCMM 申報(bào)條件

申請(qǐng) DCMM 認(rèn)證的企業(yè)需要滿足一系列條件，不同等級(jí)的認(rèn)證要求有所差異：

1.DCMM 二級(jí)：

企業(yè)成立時(shí)間不低于 1 年。

營(yíng)業(yè)收入超過(guò) 100 萬(wàn)元。

員工數(shù)不少于 50 人。

結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)總量超過(guò) 100G。

專職數(shù)據(jù)管理人員 2 人及以上。

具備數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)安全等四個(gè)能力領(lǐng)域的管理體系，并有相應(yīng)的管理工具。

2.DCMM 三級(jí)：

企業(yè)成立時(shí)間不低于 3 年。

營(yíng)業(yè)收入超過(guò) 1000 萬(wàn)元。

員工數(shù)不少于 100 人。

建立數(shù)據(jù)管理規(guī)章制度，有明確的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，支持各部門的數(shù)據(jù)分析需求，開展組織級(jí)的數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)安全管理活動(dòng)。

3.DCMM 四級(jí)：

企業(yè)成立時(shí)間不低于 4 年。

營(yíng)業(yè)收入超過(guò) 5000 萬(wàn)元。

員工數(shù)不少于 1000 人。

建立可量化的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，參與制定國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

4.DCMM 五級(jí)：

企業(yè)成立時(shí)間不低于 5 年。

營(yíng)業(yè)收入超過(guò) 1 億元。

員工數(shù)不少于 5000 人。

在業(yè)界分享佳實(shí)踐，成為行業(yè)標(biāo)桿，持續(xù)優(yōu)化。

此外，企業(yè)近三年需無(wú)重大違法行為、違規(guī)行為或不良信用記錄，且可以是數(shù)據(jù)資源的所有者、數(shù)據(jù)服務(wù)提供者或數(shù)據(jù)管理技術(shù)服務(wù)的提供者。

四、認(rèn)證流程

DCMM認(rèn)證流程分為三個(gè)階段：

1.評(píng)估準(zhǔn)備階段：企業(yè)對(duì)照DCMM標(biāo)準(zhǔn)建立數(shù)據(jù)管理體系，開展自評(píng)估，可選擇咨詢機(jī)構(gòu)協(xié)助對(duì)標(biāo)，提交申請(qǐng)材料。

2.正式評(píng)估階段：評(píng)估機(jī)構(gòu)受理申請(qǐng)后，組織現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，出具評(píng)估報(bào)告，給出等級(jí)建議并報(bào)備。

3.結(jié)果評(píng)議階段：評(píng)估工作部審查評(píng)估結(jié)果，對(duì)4級(jí)及以上等級(jí)組織專家評(píng)審，確定終等級(jí)，頒發(fā)證書。

五、認(rèn)證意義

通過(guò)DCMM認(rèn)證，企業(yè)可以：

提升數(shù)據(jù)管理能力：明確數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，針對(duì)性改進(jìn)。

增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力：獲得權(quán)威認(rèn)證，彰顯數(shù)據(jù)管理專業(yè)能力。

促進(jìn)數(shù)據(jù)共享與流通：打破數(shù)據(jù)孤島，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)更大價(jià)值。

培養(yǎng)數(shù)據(jù)管理專業(yè)人才：提升企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)管理意識(shí)。

符合政策導(dǎo)向：響應(yīng)國(guó)家政策，推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。